黃淑喜的部落格

廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形

請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！

廣和中醫診所位置：

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。

... ​疫情期間讓很多企業處於艱難的境地，但也有一些企業積極應變，在逆境取得了驕人的成績，這其中就包括豬八戒網。豬八戒網是通過什麼方法實現極限生存大沖關的？3月20日，豬八戒網創始人、CEO朱明躍在由深圳市企業聯合會、創投決舉辦的第四屆深圳灣新經濟全球論壇中，發表了題為「豬八戒網：極限生存大沖關」的主題演講。 一、極限沖關，豬八戒網做對了什麼？ 豬八戒網是為企業服務的平臺，而每到春節期間，也是ToB行業的冰點時刻，再加上百年不遇新冠疫情對企業，尤其是中小企業來說，無疑是一個黑天鵝事件，很多企業因此停止運營。而企業都不復工，那麼豬八戒網怎麼給企業提供服務？所以在這樣一個雪上加霜的情況下，超過3000人團隊的豬八戒網，每個月的剛性支出高達6000萬，如果不積極採取應對措施，現金流只能支持三個月。 ... 慶幸的是，從2月1日到3月20日，這50天的時間裡，豬八戒網轉危為機沖關成功，並且實現了業績上的歷史性突破。能取得這樣的成就，是源於全體員工空前團結，戰鬥力空前旺盛，並且通過這次極限生存經歷，幹部隊伍得到鍛鍊，領導力顯著提升，整個隊伍得到成長。那麼極限沖關成功，豬八戒網到底是怎麼做到的呢？ 1、坦言企業危機 2月3日，豬八戒網發起全體員工在線大會，面向全員坦承危機：面對疫情，作為一個企業服務的平臺，如果豬八戒網不能復工，那麼現金流只能支撐三個月。在將這個真實情況傳達給了每個員工之前，有人擔心會讓一些認知不足的員工誤以為公司要倒閉了，從而引起他們的恐慌。 朱明躍表示，當時也有這方面的顧慮，但更多的是相信，相信向全體員工坦承公司的困難之後，會激發全體員工的戰鬥力，相信團隊真實地看清楚面前的這盤棋後，才可能真正實現全體的總動員，真正讓全員能夠參與到公司的自救行動當中。這是一次在當時看起來比較冒險，但後來的事實證明是對的選擇。 2、不降薪，不裁員 在全體員工得知真實情況後，有員工主動要求降薪，有員工問疫情期間是不是不發工資。豬八戒網都給予了否定回答，並傳達出能夠實現自救，保證現金流不會斷裂，而且還會盈利的信息，同時還向全體員工承諾不會降薪，也不會延遲發工資，更加不會裁員。只要全員心往一處想，勁往一處使，就一定能夠渡過難關。 3、五項自救對策 2月11日，豬八戒網組織了一次全員在線的公開課。講述共渡難關的5項對策： 全員營銷 在這樣的非常時期，員工要突破職責崗位的局限，做到全員營銷； 開發新產品 結合企業的核心競爭力，全力開發新產品，保衛現金流； 保持高生產率 突破部門的限制，職責崗位的限制，保持一個高效的生產率； 徹底削減成本 在危機時期，保持高生產率是「開源」，削減成本就是「節流」； 構建良好的員工關係 在疫情面前，員工會擔心公司能不能撐過去，從而產生很多想法，因而需要維護良好的員工關係。 二、疫情給企業文化帶來的思考 在疫情期間，豬八戒網有了充足的時間重新思考企業文化，重新思考組織架構，並通過遠程會議的方式，深入討論文化變革的問題。 豬八戒網的目標是連接天下人才，服務天下企業，並將取經精神作為前進的動力和燈塔。但是通過在疫情期間重新反思，朱明躍意識到取經文化存在的問題。 ... 1、過分強調精神 一個企業如果只強調精神，只有精神層面的改造，那麼就會容易失去中心目標。不能將文化與業績，文化與營銷的關係傳遞給員工，那麼這個文化就沒有生命力。這樣的文化只是創始人的文化，而不是企業的文化。 2、目標定的太遙遠 豬八戒網最初的目標是做九九八十一年的企業，這個目標定得太遙遠，還有六十多年才能完成，很多人到那個時候肉體已經消亡了。所以這樣的遙遠的目標不是願景，而是空想。 3、文化要和員工有聯繫 豬八戒網的取經文化在精神層面上是值得稱讚的，但是在目標層面在和員工的關係層面有待提升。與員工沒有實際聯繫的文化是沒有粘性的，粘性不足，就得不到深刻的認同。 於是豬八戒網開始了對企業文化的重新思考。長期目標到底是什麼？長期目標是讓天下企業獲得滿意服務，但是讓客戶獲得滿意服務的同時，也要讓員工獲得滿意人生。員工擁有了滿意人生，那麼客戶才可能真正獲得滿意的服務，這就形成了豬八戒網新的使命。升級後的願景是什麼？豬八戒網規劃了一個可以預見的中期目標，三五年內就能夠實現，看得見的目標才容易激發員工的戰鬥激情。而價值觀又是什麼？價值觀是我們要遵循的準則，按照這個準則去行動，才能實現使命和願景。至於企業精神，朱明躍認為，豬八戒網仍然是一家創業公司，取經的那種創業激情，那種不斷克服困難，不取真經不罷休的精神不能變，要得到保留和傳承。 三、疫情給企業運營帶來的思考 朱明躍還談到，疫情讓企業家有了充足的時間去思考很多問題。除了企業文化，還可以思考公司運轉的問題。豬八戒網就反思了公司在運轉過程當中的一些問題：領導閉門指揮，員工認為上面瞎指揮；員工無頭蒼蠅似的忙碌工作，領導卻還質疑他們的水平；前中後嚴重脫節，各自為陣。 這不只是豬八戒網存在的問題，很多企業也存在這樣的問題，那麼如何解決呢？朱明躍認為可以通過做到「三個統一」來解決。 ... 1、角色定位統一：團隊劃分為兩大類 企業組織的角色定位要統一。豬八戒網就將團隊分為兩大類，共享平臺和業務團隊。如果是屬於共享平臺的角色，那就要做到弱管控、強賦能；如果是屬於業務團隊的角色，還可以再細分為孵化型、成長型和成熟型三個類別。 2、語言統一：團隊只看兩張報表 要實現高效運轉，公司就要有共同的語言，共同的話語體系，每個團隊每天只看兩張報表： 經營會計表 每天全員討論一次：收入減去支出等於利潤，這個報表決定績效工資應該是多少； 現金流量表 很多企業縱然有利潤，但現金流也有可能斷，因為應收帳款可能體現利潤報表上。應收帳太多，現金流也可能崩掉。而現金流量表才能清晰地說明現金流情況。 3、方法統一：發動全員，激勵為王 最好的團建，不是帶著團隊吃喝玩樂，而是激勵團隊的戰鬥力，讓團隊成功，這才是最好的團建。那麼怎麼樣激勵呢？很多企業家總是抱著懷疑的眼光批評這個批評那個，這是應該自我檢討的。企業家應該學會每天表揚一個人，或者一個團隊，即使是一句稱讚的話、一個認可的眼神，都能有很好的激勵效果。然後就是升級考核機制，以季度考核為主。最後就是利潤分享，很多創業公司會用期權股票來激勵員工，除了期權股票，還可以將利潤拿出來與員工來分享。 朱明躍表示，豬八戒網的一些方法，對很多企業而言具有一定的代表性和標準意義。豬八戒網能夠渡過這次危機，相應很多企業也能做到百毒不侵。疫情作為一個黑天鵝事件，代表了一個時代的結束，和另外一個時代的開始，它將很多企業按下了暫停鍵甚至停止鍵，但也讓很多的公司，很多的行業，很多的創業者踏上了快車道。

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